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　　3月20日-23日，2025年中国度电及花消电子展览会在上海举行，千余品牌带来新工夫、新后果。其中，小熊电器以“品性生涯 猖獗可及”为主题，为用户带来8大场景“新体验”和全品类品性升级“新聘请”。

　　现时，在存量阛阓中寻增量，已成为小家电企业的必答题，亦然悉数这个词行业探索高质料发展、打造新质坐褥力的中枢——而一个清爽趋势在于，如今花消者对产物的需求早已不局限于功能，更上升到了体验、面容乃至悉数这个词生涯的幸福感。

　　展会期间，光明网记者专访了小熊电器股份有限公司副总司理刘奎。刘奎示意，小熊电器正在从“家电制造品牌”转型为“生涯步地品牌”。浮浅来说，即是不单繁盛用户对家电的功能性需求，而是用全场景有诡计向用户传递生涯看法、达成面容招供，让用户在不同生涯阶段、不同场景中齐能找到“猖獗可及”的品性生涯处理有诡计。

　　“国度饱读吹家电以旧换新，其实，从企业角度来看，换新不是浮浅的替代，而是生涯品性的跃迁，背后是要让用户进步幸福感、品性感。”刘奎说。

　　永恒从用户场景登程 破局“参数内卷”

　　光明网：本次展会上，小熊电器有哪些亮点？

　　刘奎：这次小熊电器展出的产物超百款，而况作念到了全系品性升级的焕新产物。接头到上班族、学生等东说念主群早上通勤急切，早饭又想追求养分和着力，咱们带来了全新升级的晨安破壁机，莫得隔夜久泡豆的豆腥味和异味，独一睁开眼就能喝的清新又养分的热豆乳，开启元气满满的一天；还有好多东说念主看管洗护健康，但愿内衣这类贴身衣物能有单独的洗护产物，是以咱们研发了滚筒智洗舱，通过高温煮洗和快烘工夫，完毕即洗即穿的健康体验。此外，咱们的叠叠锅、全玻璃养生壶等产物也齐是围绕用户需求所作念的改进升级，也诱骗了不少关注。

　　实质上，这些产物齐是咱们在存量阛阓中通过挖掘细分场景的需求，为用户带来的创造性繁盛。因为用户决定阛阓走向，用户的地方不是想要更好的产物，而是更有品性的生涯。这条目咱们不行再用产物想维作念事，而是要潜入了解用户的生涯步地。基于这种瞻念察，本次咱们也依托全系焕新的品性产物，打造了全场景处理有诡计，去作念用户品性生涯的阐明注解与延迟。这亦然我合计本次展会的最大亮点。

　　比如“烹调创作”场景，咱们提供了旗舰电饭煲、面机等产物，让年青东说念主从“作念饭利用学”进阶为“厨房艺术家”，用工夫简化经由，用创意激勉乐趣。元气早餐场景里，以晨安破壁机搭配早餐机、多士炉，高效地完成养分搭配，让仓卒中清晨变成健康生涯的好意思好起原。

　　这种对细分场景的充分挖掘，也让咱们抑止拓展品类，完善全场景生态。像这次咱们还带来了小熊电器在个衬畛域的专科口腔照看品牌“罗曼”，以日常清洁、深度清洁、专科照看三大产物矩阵构建专科口腔照看生态，并针对儿童、礼赠、便携三大细分场景推出适配处理有诡计。这种生态延迟，有助于咱们进一步搭建“厨房+生涯+个护”的全场景闭环，完毕品性生涯的全面心事。

　　光明网：当下小家电阛阓品牌多，竞争也很浓烈，您合计小熊电器在阛阓中的中枢竞争力源自哪？

　　刘奎：离用户更近。换句话说，咱们一直贯彻“以用户为中心”的企业方针，悉数的布局，也齐是从用户角度登程，只为作念到更懂用户，了解他们的所想所需。因此，咱们才气深挖细分需求，搭建起全场景处理有诡计。咱们也正在转型，从家电制造商向生涯步地品牌去转型。

　　而这种中枢竞争力的酿成，需要多方面才略的共同因循。

　　比如精确瞻念察细分需求的才略。咱们永恒聚焦用户真实生涯场景中的痛点，举例针对母婴群体推出“消毒泡奶一体机”，带来了泡奶、消毒、烘干、存取奶瓶的一条龙办事。这种精良的需求挖掘才略，是小熊区别于“参数内卷”型企业的要津。

　　还有研发与制造提供的改进才略。咱们多年来对峙自主研发和智能制造，咫尺领有5大智能制造基地、约2000浮浅米的专科测试评价中心，还被评为国度级工业瞎想中心，包含10多个研发团队、400多名研发东说念主员。这些硬件财富，让咱们在研发端，不错凭据用户需求作念出精确快速的改进，且在品性层面也能作念到全面把控。举例破壁机的可拆洗结构、叠叠锅的专利折叠瞎想，齐是为用户精确改进的典型案例。

　　临了，还罕有字化完毕的质效进步。通过“321”数字化工程，咱们完毕了从用户瞻念察到产物委用的全链路提效。举例大数据平台能及时刻析用户评价，反哺产物迭代；智能制造工场完毕要津零部件100%自研自产，确保品性可控。这种敏捷改进+硬核制造的才略组合，亦然小熊接续引颈阛阓的根基。

　　原土化适配+文化输出 助“中国品牌”国际解围

　　光明网：连年来，小熊电器也在加快出海，在全球化进度中，如何将“精良瞻念察力”漂流为跨文化阛阓的产物竞争力？在打造“中国品牌”方面有哪些见效的教养？

　　刘奎：我合计，跨文化阛阓的中枢在于“原土化适配”。企业不仅要有全球视线，更要作念好腹地瞻念察，去潜入到原土生涯中，了解当地的东说念主文习惯和生涯习惯，才气为产物的原土化布局找到着陆点。

　　举例在东南亚阛阓，咱们针对当地饮食习惯推出了带“肉骨茶”功能的电饭煲。在越南，为繁盛当地住户炒饭需求，推出大容量电饭煲，年销超5000万元；交融东方榫卯工艺与说念家好意思学的泉也煮茶器，登陆欧洲阛阓后成为“中国茶文化”象征，也进一步增强了咱们的文化自信。这种全球视线+腹地瞻念察的模式，让咱们的产物既保留品牌基因，又贴合区域需求。

　　此外，全球化不是浮浅的产物出口，小熊电器亦然通过多年来多梯次的战术布局，才作念到了全球化的初步深耕。像最开动咱们主要作念产物出海，以跨境电商为持手，聚焦北好意思、东南亚等高后劲阛阓，打造空气炸锅、养生壶等爆品矩阵。其中咱们的罗曼品牌就领有熟习的国际渠说念辘集，其办事的飞利浦、雅萌等国际品牌客户也为咱们提供了全球化“路书”。之后即是刚才讲到的原土化运营，通过腹地上的了解瞻念察，研发顺应当地东说念主使用的产物，蚁集自身教养上风，打造品牌的相反化。临了即是研发和制造的原土化。

　　将来小熊电器将进一步铸造数智制造才略，让自身先进制造才略外溢，通过在国际建造研发中心和制造基地，通过构建全球供应链辘集，在不同国度和地区搭建原土化运营体系，为国际销售和产能需求未焚徙薪，最终完毕“中国制造”向“中国品牌”的升级。

　　“换新不是替代，而是生涯品性跃迁”

　　光明网：本年，又一波以旧换新“高潮”照旧掀翻，超经久终点国债支撑畛域翻倍至3000亿元，补贴范围进一步扩大。近日印发的《提振花消专项行为有诡计》也进一步细化了政策落地旅途。小熊电器四肢创意小家电畛域的领军企业，如何进一步激勉花消者对小家电的升级需乞降换新？

　　刘奎：政策自己就有很强的鼓吹作用。当年阛阓照旧阐明，旧家电照旧不行繁盛当下花消者的生涯需求，以旧换新大势所趋。企业四肢鼓吹政策落地的主体，我合计需要发力的点不是换不换，而是如何换，才气让用户换得更有价值，致使于“非换不可”。

　　咫尺，小熊电器所作念的，即是站在用户态度接头问题，作念更好的产物体验和更优质的换新福利，告诉用户，你想要的生涯步地，在小熊这里齐能找到。

　　比如，用户想换电饭煲，他最体恤的点一定是口感好、焖得快。是以咱们参与换新的电饭煲在这两方面作念出了要点升级，不仅能保留米饭的养分口感还大大镌汰了煮米饭的时期，而况用户不需要提前泡米，就能煮出健康杂粮饭。再比如当今全球齐很心爱用的破壁机，清洗一直是个痛苦，尤其是刀头很容易盘龙卧虎，导致生息细菌和异味。咱们改进的可拆洗破壁机，就完竣处理了这一痛苦，通过改进刀头可拆瞎想，一拨、一取就能把刀头拿下来冲洗，一装又能归附，同期杯身有高防水性能，更便于用户如期深度清洁；日常清洁则有高温清洗+热烘除菌模式，很省事。

　　另外，针对用户早上喝豆乳需要隔夜泡豆，使得口感不够清新和健康的问题，咱们在可拆洗破壁机基础上迭代了自动上水功能，通过外置水箱寂寞存放清水使得豆水鉴别，可凭据用户预约时期自动上水熬煮，幸免了上述问题。

　　在作念好产物体验的同期，咱们也在蚁集现存政策，为用户作念权力重叠，通过线上多个渠说念，进一步开释权力利好。让每个参与以旧换新的用户，齐能享受到实真实在的福利。

　　最终地方欧洲杯体育，如故但愿向用户传递“换新不是替代，而是生涯品性跃迁”的换新理念，让政策红利真实漂流为用户生涯的取得感、幸福感和品性感。